关于印发《成都市现代管理领域人才知识更新工程
                  （“653工程”）实施办法》的通知

各区（市）县人事局、经贸（济）局、企业联合会、企业家协会，大中型企事业单位：

    以企业经营管理人才队伍建设为重点的现代管理领域人才知识更新工程，是国家“十一五”规划确定的“653工程”的重要组成部分，也是实施市委、市政府人才强市、工业强市战略，走新型工业化道路，实现工业经济新突破的重要保证。
根据人事部制定的《专业技术人才知识更新工程（“653工程”）实施方案》（国人部发[2005]73号），人事部办公厅、中国企业联合会印发的《现代管理领域专业技术人才知识更新工程（“653工程”）实施办法》（国人厅发[2006]44号）以及川人办发[2006]377号、川人办发[2007]104号文件的要求，结合我市实际，现将《成都市现代管理领域人才知识更新工程实施办法》印发你们，请遵照执行，并将执行中有关情况及时反馈给我们。 



                                          成都市人事局              成都市经济委员会 



                                                     成都企业联合会 


                                                   二OO七年六月二十七日 

                                 成都市现代管理领域人才知识更新工程
                                    （“653工程”）实施办法
 
   以企业经营管理人才队伍建设为重点的现代管理领域人才知识更新工程，是国家“十一五”规划确定的“653工程”的重要组成部分，也是实施市委、市政府人才强市、工业强市战略，走新型工业化道路，实现工业经济新突破的重要保证。根据人事部制定的《专业技术人才知识更新工程（“653工程”）实施方案》（国人部发[2005]73号）和人事部办公厅、中国企业联合会印发的《现代管理领域专业技术人才知识更新工程（“653工程”）实施办法》（国人厅发[2006]44号），川人办发[2006]377号及川人办发[2007]104号文件精神，结合我市实际，制定本实施办法。
   一、目标任务
   我市现代管理领域“653工程”的培训对象，主要面对企业和企业化事业单位中的中、高级管理人员，重点是大中型企业的中层以上的经营管理人员和中小企业的经营者。从2007年至2010年，通过实施现代管理领域专项继续教育活动， “以提高思想政治素质为重点，切实增强战略决策、经营管理、市场竞争、自主创新等能力，努力培养造就一支具有战略思维能力和现代经营管理水平，具有开拓创新精神和社会责任感的企业经营管理人员队伍。”并进一步健全和完善现代管理继续教育工作体系、制度体系和服务体系，为全面提升我市现代管理领域人才的整体素质提供良好的继续教育和培训服务。
   二、实施原则
   （一）以提升管理能力和更新知识为主要目的，以能力建设为核心，着力提高现代管理领域人才的管理水平和创新能力。
   （二）以大中型企业和重点行业领域的中高级经营管理人才培训为重点，推进全市现代管理领域人才队伍继续教育工作的开展。
   （三）紧密结合现代管理领域人才的岗位需求，紧跟国际国内现代管理理论、方法和实践的发展步伐，统筹规划，分类实施，突出重点，协调推进。
   （四）按照政府推动、单位支持、个人参与的原则，积极整合各类继续教育资源，充分发挥各方积极性，不断推进现代管理领域培训的社会化和市场化。
   三、教学内容
   围绕当前国际国内前沿的现代管理理论与实践，从我市管理领域重点是企业经营管理领域的实际出发，以新理论、新知识、新技术、新方法为重点，进行系统的科目划分，开展灵活多样的能够基本满足现代管理领域人才需求的知识培训。现代管理领域“653工程”系列教材由教学指南、公需教材、不同专业（岗位）需求的公需专修教材、行业专修教材参考教材组成。公需教材主要包括：新环境、新视野——宏观管理知识的培训；新理念、新探索——现代管理理论知识的培训；新方法、新工具——现代管理方法的培训；新经验、新实践——现代企业管理实务的培训。其他教材根据需要选用。现代管理领域知识更新更新工程培训时间累计不少于80学时。
   四、保障措施
   （一）组织方式
   成都市现代管理领域人才知识更新工程在省人事厅和省经委的指导下，由市人事局、市经委共同组织推进，成都企业联合会具体负责实施。成立成都市现代管理领域知识更新工程组织工作委员会（以下简称市工程组委会），协调推进各区（市）县、各行业的现代管理领域“653工程”的组织实施工作。组委会办公室设在成都企业联合会，负责全市现代管理领域人才知识更新工程实施的日常管理和协调工作。各大中型企事业应当把实施现代管理领域人才知识更新工程与实施“人才强企” 战略、加强企业经营管理人才队伍建设结合起来，抓紧落实；各区（市）县人事局、经贸（济）局、企业联合会、企业家协会要着力做好本地区（单位）现代管理领域人才知识更新工程实施的组织协调工作，将知识更新培训任务分解落实到企业。
   （二）制度建设
   实行统计登记制度。按照人事部、中国企业联合会的要求和《四川省专业技术人员继续教育条例》、《四川省专业技术人员继续教育登记及考核办法》规定，现代管理领域人才参加“653工程”培训的内容、学时、考核成绩等学习情况记入《四川省专业技术人员继续教育登记证书》，并定期进行考核和对《登记证书》的验证，验证结果作为专业技术人员专业技术职务晋升、聘任、执业、从业资格注册的必要依据。对培训合格者颁发由人事部专业技术人员管理司、中企联“653工程”办公室联合印制的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。
为促进企业和企业家对自身的现代管理领域知识更新的重视和关注，现代管理领域人才“653工程”培训成绩，同时作为职业经理人资格培训成绩，发给职业经理人资格培训合格证书；经过职业经理人资格认证合格的发给职业经理人资格证书。是否接受现代管理领域人才“653工程”培训和具备职业经理人资质，将作为优秀创业企业家和现代企业管理创新成果的推荐、评选、审定的必备条件。
   （三）服务体系建设
   大中型企事业单位应当从实际出发，建立、健全、完善人才培训的管理机制。成都市现代管理领域知识更新工程组织工作委员会将依托本市高校、大企业以及具有资质的咨询公司建立教学基地，搭建服务平台；建立专兼职结合的现代管理领域人才继续教育师资队伍；采用中企联开发的适应现代管理领域人才特点的培训项目和教材。
   （四）培训经费
   各企业要按照国家有关部门关于职工参加继续教育经费保障的相关规定，确保按职工工资总额的1.5-2.5%提取职工教育培训经费，并重点向“653工程” 的项目倾斜。
施教机构（教学基地）根据培训项目和类型，按照市工程组委会批准的统一标准向学员收取培训费用。所有收费培训项目须报经市工程组委会审核和物价部门审定。要坚持“公开、透明”原则，并接受有关部门的监督检查。
附件：成都市现代管理领域知识更新工程组织工作委员会及办公室人员名单

   成都市现代管理领域知识更新工程组织
   工作委员会及办公室人员名单

   一、    成都市现代管理领域知识更新工程组织工作委员会
   名誉主任  
   周金泉  成都企业联合会会长
   冯跃国  成都市人事局副局长
   李庆章  成都市经济委员会纪检组长

   主  任
   徐发生  成都企业联合会/成都企业家协会常务副会长
   副主任
   罗丰勉  成都市人事局教育培训处处长
   余  克  成都市经济委员会人事教育培训处处长
   刘树文  成都企业联合会/成都企业家协会副会长、秘书长
   委员
   徐良和  成都企业联合会/成都企业家协会咨询培训部部长
   查雪玲  四川前程人力资源管理咨询公司董事长

   二、    工程办公室人员
   主  任  
   刘树文  成都企业联合会/成都企业家协会秘书长

   副主任  
   高  利  成都市经济委员会人事处调研员
   徐良和  成都企业联合会/成都企业家协会培训咨询部部长
   杨文豪  成都企业联合会/成都企业家协会培训咨询部副部长

   办公室地址：成都市三洞桥路6号4幢4楼
   联系电话：87735560
   传    真：87735561